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如何进行企业数字化转型？

企业数字化转型是一个系统性工程，涉及战略规划、技术落地、组织变革和文化重塑等多个层面。以下是从实践角度出发的完整转型框架，结合关键步骤与注意事项：

2025 云栖大会举办期间，以 “智变 2025，AI 原生组织启航 —— 让每个组织进化成超级智能体”为主题的专题论坛顺利召开。该论坛由中国企业改革与发展研究会携手浩鲸科技联合主办，为行业探讨 AI 原生组织发展搭建了专业交流平台。重磅发布AI驱动组织变革相

刘强教授的“三不要三要”理论很著名，很多专家学者从各个不同的角度都阐释过，业界也在不同的行业、不同的领域都实践过，大部分都取得了很好的效果。这个理论并不高深，也不复杂，但实践起来并不轻松，因为智能制造是一个很复杂的系统，涉及到企业的各个方面，要实施好，必须从系

目前，数字化转型已从“可选项”变为企业的“生存必选项”。然而，不少企业陷入“买设备、上系统却难见成效”的困境，根源在于将转型等同于“技术采购”，忽视了其系统性重构的本质。数字化转型的核心是围绕“数据驱动业务创新”，构建“战略-组织-数据-业务-技术-安全”的闭

《硅谷 AI 转型录》是由腾讯研究院发起的一个全新的观察系列。AI 已经开始在底层重构我们工作的方方面面，这一次“AI 革命”，不仅仅是简单的生产工具升级，而是一场关于生产关系、协作方式和价值创造的深刻变革。

今天，绝味食品公告，公司于收到湖南证监局下发的《行政处罚事先告知书》。公司嫌信息披露违法违规案已调查完毕。经查明，2017年至2021年期间，公司未确认加盟门店装修业务收入，导致年度报告少计营业收入。公司2017年至2021年各年年度报告未如实披露营业收入。

Snap首席执行官埃文・斯皮格尔（Evan Spiegel）指出，随着2026年的临近，Snapchat母公司已步入发展的“关键时刻”。他强调，这一关键阶段的走向，将取决于公司AR眼镜Spectacles（简称“Specs”）的增长与表现，同时也与人工智能、广

在数字经济时代，企业文化的内涵正经历深刻变革。传统的工业经济模式以效率为核心，依靠严格的等级制度和标准化流程来维持运营，而数字时代的组织则更加注重员工的自主性、创造力与情感联结。